互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，由文字到語(yǔ)音、視頻，表現(xiàn)手段越來(lái)越豐富，但畢竟是透過(guò)性能和尺寸有限的終端進(jìn)行展示，用戶愿意接受的信息量和可付出的時(shí)間也是越來(lái)越有限，則并不是什么產(chǎn)品和服務(wù)，都適合擺上網(wǎng)。

同年，服裝巨頭Zara的西班牙供應(yīng)商林琛加盟樂(lè)淘，擔(dān)任供應(yīng)鏈副總裁，進(jìn)一步強(qiáng)化了樂(lè)淘供應(yīng)鏈體系。鞋類電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高，物流標(biāo)準(zhǔn)，拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復(fù)雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉(cāng)儲(chǔ)也會(huì)相對(duì)輕松，可流水化作業(yè)。

相比于其他電商的猛打廣告，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會(huì)，畢勝一直很低調(diào)。”但此時(shí)的畢勝已經(jīng)顧不上那么多了，他更著急的是樂(lè)淘如何突圍，“電子商務(wù)是騙局，但是電子和商務(wù)拆開就是一個(gè)生意，所以大家發(fā)現(xiàn)馬云賺錢了，因?yàn)樗蛔鲭娮印６鴺?lè)淘最大的對(duì)手好樂(lè)買，也收到了騰訊5000萬(wàn)美元的投資。

在畢勝看來(lái)，樂(lè)淘不建庫(kù)存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來(lái)零庫(kù)存。失去了外部彈藥，中國(guó)很多電商公司立刻陷入了不景氣。

“我最近聽到電子商務(wù)這四個(gè)字就比較惡心，男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，我覺得我入錯(cuò)行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個(gè)命題，叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個(gè)騙局。

從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來(lái)，中國(guó)適齡兒童有三個(gè)億，這個(gè)市場(chǎng)大得可怕。除了上述幾家，眾安保險(xiǎn)、樂(lè)信集團(tuán)、信而富、91金融等公司，也傳出籌備、謀劃IPO的消息。

“但中國(guó)經(jīng)過(guò)多年互聯(lián)網(wǎng)金融的熏陶，可以獲得更高的估值”，夏翌一語(yǔ)道破其中核心邏輯。是真材實(shí)料，還是虛晃一招，這些公司將在上市后，被放在陽(yáng)光下剝開細(xì)看。

摘要：一邊是互聯(lián)網(wǎng)金融的大洗牌，一些公司默默關(guān)閉了平臺(tái)，退出時(shí)代的舞臺(tái);而另一邊，眾多企業(yè)透露了上市敲鐘的意圖。在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)場(chǎng)中，上市和牌照，是相輔相成、做大做強(qiáng)的標(biāo)配。